喜讯 | SDI联合体荣获“龙门浩·重庆人家”城市更新方案国际征集优秀奖
近日,由重庆市南岸区组织的《龙门浩·重庆人家城市更新方案》国际征集召开了终期评审会,赛诺贝格建筑设计咨询(重庆)有限公司(以下简称SDI)与北京中海华艺城市规划设计有限公司、重庆渝建实业集团股份有限公司组成的联合体在此次强手如林的国际竞赛中获得优秀奖。
2021年4月12日《龙门浩·重庆人家城市更新方案》国际征集公告发布以来,共有来自美国、英国、德国、荷兰、西班牙、澳大利亚、中国大陆等地区的35个国内外知名设计团队申请人(联合体)报名。应征的设计团队中,既有在城市设计和城市更新方面有丰富的设计业绩和经验的国际团队,又有国内顶尖的规划大师、知名学者组成的强大阵容。在主办方组织的资格遴选中,SDI赛诺贝格与中海华艺、渝建联合体成功入围5强。
本次方案征集设计范围分为片区整体发展策划,3个重点地段城市包含杨家岗地段、一天门地段、马鞍山地段有机更新,3条重要廊道包含涂山路重要廊道、龙门路重要廊道、半山路及隧道重要廊道详细规划和3个重要节点包含东水门长江大桥南桥头地块、英国协会医院旧址地块、英国盐务管理所旧址地块方案设计四个层面。要求设计机构能谋篇布局重点解决该片区老旧现状与未来使命不匹配问题,同时讲述好“龙门故事”,让龙门浩老人、老街跃然纸上,复活重庆人心中的城市记忆,还原“最重庆”的龙门浩。
经过两个月的苦心研究及设计,我们圆满完成了龙门浩重庆人家的城市更新方案。
传承精神,发展产业,改善人居,在城市更新中体现“最重庆”。
为实现规划目标,设计以减量、增绿、留魂、赋能、美境为原则,编制“一心两轴三带三翼多片区”的结构。

通过保护保留山水格局形成蓝绿脉络,以活力滨江带、人文历史带、南山生态带的打造提升城市品质。
挖掘项目本底特质,保留范围内的山水格局和人文历史节点,形成马鞍山文化之翼,一天门开放之翼,杨家岗原居之翼的三翼。
空间组织上,建构联系南山与渝中半岛的山水旅游轴线和贯穿南北的涂山路都市交通轴线,两轴交织,依托龙门里、社会主义学院打造重庆都市文旅中心。
通过5大策略,在生态、交通、产业、土地利用、空间5个方面实现最重庆的城市更新。
生态策略
龙门浩位于南山以西,南岸江城山空间形态进深最窄区域,高差变化大。
设计主张让自然做工,利用现有山水肌理,通过透绿通廊将公园绿地、城市阳台、山水视窗进行联系,并修补生态割裂区域,形成四条串山通江的绿瀑。
设计最大化呈现绿色价值,通过山水人文廊道,串接生态人文景源,构建一个可漫游的蓝绿公园网。
交通策略
区域交通:枢纽升级,快进快出。增加区域交通衔接,提升交通枢纽转换能力。建立地铁、公交,水上轮渡、索道、智轨等复合公交系统,缓解地面交通压力。
内部交通:强化生活,顺畅便捷。尊重现状格局,强化涂山路的交通功能,增加城市支路和步道,优化街道人行系统,有效分离过境交通和街道生活界面,保障街道生活品质。
游船-智轨-缆车-公共交通-步行无缝换乘,形成无干扰的快旅慢游系统。最终,项目将打造以人为本多重体验的立体复合交通格局。
产业策略
结合重庆建设西部国家中心城市的战略,以承接大开放、构建大旅游、塑造大文博、营造大人居的产业赋能策略构建重庆“中央服务区( CSD)”,打造开放金融产业集群、都市旅游产业集群、文化博览产业集群、品质人居生活集群等四大产业集群。
土地策略
通过整合分散的公共服务设施用地、绿地和开发用地,增强土地复合利用和压减低效空间。
空间策略

依托原有良好的生态环境基地与较好的开发条件,为城市更新中迁移的居民归还一个低成本的舒适宜居生活空间。我们希望释放自然文化要素的共享价值,构筑开发共享、多元互动,人民共栖的生态社区。
一天门背倚南山,面向长江。内环快速路穿区而过。且地块较为独立,适宜大型功能性产业植入。浓厚的开放基底,打造开放高地的城市上位规划,特殊的地理区位,这里是打造“一带一路”开放交流高地的不二之选。
3.马鞍山


依托丰富的历史与人文本底,在对区域内居住进行微改造与保留的基础上,将马鞍山片区打造成为重庆文化的集中体现之地,重庆文化博览的大观园。
1.涂山路
从上至下依次串联杨家岗片区、一天门片区,龙门里和马鞍山片区,展现了由过去、当代、现代到未来的变化。
2.龙门路
一条街代言一座城,龙门路勾勒出重庆过去的“来龙”,以便找到将来的“去脉”。
3.半山路及隧道
以保护自然山体、不破坏米市街整体城市风貌、保留道路功能的前提下将半山路进行改道,完善重庆市南岸区城市路网,促进南岸滨江地块和弹子石CBD的开发建设。
两江四岸核心区中连接渝中区和南岸区的一个重要节点,具有强烈地区标示性。串联节点,打造廊桥,形成网红打卡点。
位于马鞍山234号,1921年著名传教士、慈善家马嘉礼医生开办万国医院于此。
3.英国盐务管理所旧址
位于盐店湾54号,建于19世纪末,是当时英国政府处理英国和四川地区盐业贸易的办事机构。
